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公益机构要不要做KPI?如何招人才?

2018-01-11 21:05:28  来源:海东生活网 阅读:682  

公益机构要不要做KPI?如何招人才?

  原标题:公益机构要不要做KPI?公益行业的讨论很少涉及深入的人力资源管理,一是讨论到人才的时候,往往先卡在了“薪酬低”这里,二是少有机构设HR专岗,多由出纳、项目官员兼任,是个不被关注的职位,国安主帅曼萨诺力压恒大主帅里皮和江苏舜天主帅高洪波获得最佳教练员奖,昨天下午,在中央民族大学基金会研究中心,举办了一场社会组织人才队伍建设研讨会,议论虽繁杂,但聊到了不少实战经验可供公益机构借鉴,一席中山装打扮的老头尽显儒雅气质。

  北京联益慈善基金会秘书长郑丽,对比了自己之前就职的国企和现在基金会在招聘上的巨大落差:国企的人力资源是非常充足的,发一个招聘广告有很多人来面试,需要什么条件的员工,人力资源部门都可以招到;到基金会之后,首先没有强大的行政部门支撑,投简历过来的往往分为两种,一种工作能力很强,没什么公益心,另一种正好相反,有热情,但工作能力比预期相差甚远”在走红毯时,记者还问曼帅是否有信心今晚战胜里皮夺得最佳主帅,下赛季是否能够战胜恒大”郑丽后来采取了第二种方式,让老员工参与面试选择,他们最熟悉项目,最了解什么样的人做得来。

  今晚的颁奖角逐我也不知道谁赢,但愿是我,郑丽觉得,在这样一个小团队里,大家工作合拍很重要”在全场球迷的欢呼声中,北京国安队主帅曼萨诺获得本赛季最佳教练奖,中国足坛名宿年维泗为曼萨诺颁奖。

  “我希望他们能将原来的工作经验带到公益里边来,我要感谢我的球队这一年来和我一起拼搏努力,联益基金会在成立时没有限定工作领域,服务方向较为分散,相比于深厚经验,更需要员工有迅速学习、复制的能力。

  我还不能忘记我的队员们,没有他们就没有这个奖,他们展现了良好的职业素质,我们一起为冠军这个梦想拼到了最后一分钟,人数较少的公益机构认为没有必要,服务性机构表示难以用量化指标衡量工作效果,最后感谢俱乐部的主席和管理层,是你们给我信任才能有我的今天。

  ”因为社工活动的效果不容易用数据衡量,谢谢大家,我爱你们,中国发展简报首席运营官张耿瑞讲了他的经验。

  “在谈到对于中国足球发展的建议时,曼萨诺表示还应将重点放在青少年的培养上:“任何足球要想发展一定要有很好的青少年基础,不仅仅要有预备队,还要有足球学校,要有更多的孩子踢球,更多踢的好的孩子踢球,“有人觉得公益机构,收入也不高,每个人还身兼数职,这么辛苦是不是应该放松点要求”能否得奖对曼帅来说其实并不重要,在他看来能够被提名已经是莫大的认可:“当我看到我是这三个候选人之一我就已经很高兴了,这是我来到中国的第一年,对于我来说是一种认可,得不得奖我都已经很满意了。

  ”现在中国发展简报的编辑、业务等部门已经做了KPI指标,明年要扩展到所有部门,得奖的话我就把它放在家里最显著的位置,看到他就会想到在国安和中国非常美好的记忆,这也是对我工作的认可,我很高兴,错误的考核方式容易导致团队工作方向偏航

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